[摘要] 导读8月6日，绿城中国董事会联席主席刘文生莅临绿城管理集团慰问指导，李军董事长作工作汇报，集团本部职能条线负责人及以上人员共计29人参加。会上，刘文生主席就绿城管理集团的长远发展作重要讲话。为此，刘文生主席勉励绿城管理集团全体同仁要上下一心，葆有“追求卓越的意识和决心”，在目前已取得先发优势和行业领
导读
8月6日，绿城中国董事会联席主席刘文生莅临绿城管理集团慰问指导，李军董事长作工作汇报，集团本部职能条线负责人及以上人员共计29人参加。会上，刘文生主席就绿城管理集团的长远发展作重要讲话。
刘文生主席充分肯定了绿城管理集团的发展模式。他指出：“绿城管理的代建模式将是中国未来房地产变革方向，我们要在逻辑上认清这个问题，不能只看成是绿城中国的一个细分业务，它是符合发展规律的，一定要按照高标准去打造。”
“房地产商做服务是长远事业，这是我们的使命！”刘文生主席说，“正因为这件事如此长远，我们才更要注重体系建设，要下决心先做品质，先做信用，先抓管理，先强内功。”
为此，刘文生主席勉励绿城管理集团全体同仁要上下一心，葆有“追求卓越的意识和决心”，在目前已取得先发优势和行业领军地位之际，进一步强化核心竞争力。
“绿城管理的核心是‘管理’两个字，真正拼的也是‘管理’。”刘文生主席要求，绿城管理集团在秉持绿城品质立身传统的同时，要进一步强化、创新管理体系建设、认证体系建设、产品品质管控等，不断提升管理水平；要进一步深入基层、摸清问题，以问题为导向夯实管控体系。
作为“代建4.0”体系的开创者，绿城管理集团始终坚持“品质、信任、效益、分享”的核心价值，通过项目管理整合资源、输出品牌及标准，以管理创造价值，致力于成为中国的房地产开发服务商。
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